Cambios organizacionales en la policía de la Ciudad de México. Del modelo CompStat a la evaluación con transparencia y apertura hacia la ciudadanía

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.69509/wxj14d34

Palabras clave:

CompStat, reforma policial, sistemas de información geográfica, evaluación policial, transparencia, rendición de cuentas

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar los elementos que caracterizaron los cambios organizacionales de la policía de la Ciudad de México durante los años 2008-2013, bajo dos lentes: las Ciencias de Información Geoespacial y la Teoría de la Organización. La información geoespacial y el uso de Sistemas de Información Geográfica revolucionó las labores policiales en muchas ciudades del mundo y la Ciudad de México no fue la excepción. Esta reforma tiene sus antecedentes en el modelo CompStat. La recopilación de datos, comunicación e intercambio de información con otras instituciones acompañado de una reestructuración organizacional y la redistribución de recursos en el territorio, seguido de un modelo abierto de evaluación policial y rendición de cuentas fueron los elementos del nuevo modelo de operación policial con evaluación del desempeño y transparencia, gracias a la colaboración entre la academia, instituciones y ciudadanía como una oportunidad para la construcción de una ciudad más segura. Además, la publicación de datos abiertos georreferenciados de las denuncias con tipificación de delito, fecha y hora actualmente hace posible la elaboración de múltiples análisis detallados sobre patrones delictivos en la ciudad.

Biografía del autor/a

  • Ana Josselinne Alegre Mondragón, Centro de Investigación en Ciencias de Información Geoespacial, A.C.

    Profesora Investigadora Asociada “A” del Centro de Investigación en Ciencias de Información Geoespacial, A.C. Nacionalidad: mexicana. Correo-e: jalegre@centrogeo.edu.mx

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Publicado

2024-10-21